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El Curso Superior en Control de Gestión – Controller- te prepara para superar con éxito los tres exámenes de nivel de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®
El Curso busca integrar sólidos conocimientos, experiencias, generación de oportunidades, evaluación de paradigmas y la modernidad empresarial dentro de una perspectiva del Control de Gestión.
Los objetivos centrales del curso son:
• Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y gestión empresarial, que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.
• Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en la organización.
• Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como control de gestión, estrategia, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información y cuadro de mandos.

Al final del programa, los participantes estarán en capacidad de liderar procesos de Control de Gestión en las empresas y organizaciones orientadas a su modernización e internacionalización y estarán en condiciones de presentarse a los exámenes de CCA Certificate® .

• Postgrados y profesionales que necesitan adquirir unos conocimientos sólidos que les permitan comprender mejor el control de gestión dentro de las organizaciones promoviendo de esta manera su proyección profesional y la mejora de sus empresas.

• Gerentes, directores financieros, controllers, responsables de planificación, control, presupuestos, reporting, sistemas de información, contabilidad y, en general, a todos aquellos profesionales  relacionados con la gestión.

El programa completo se compone de cuatro módulos que se desarrollarán en formato e-learning en el Campus Virtual.
Además durante el programa se realizarán encuentros digitales en directo por profesionales de primer nivel pudiendo participar con preguntas sobre el tema a tratar. Todos los encuentros se grabarán y se subirán a la plataforma para aquellos alumnos que no puedan asistir.
Módulo 1 (6 febrero – 22 marzo 2020)
Integración al Control de Gestión 70h
1.1. Introducción al Control de Gestión
1.2. Gestión Presupuestaria I
1.3. Gestión Financiera I
1.4. Gestión Actividades Operativas
1.5. Sistemas de Información

• 2 encuentros digitales en directo: – El Controller del Siglo XXI e introducción al programa. – Sistemas de información y Data Driven como ventajas competitivas.
•  2 casos prácticos (Peso sobre nota final del módulo 30%)
•  1 foro evaluable (Peso sobre nota final del módulo 10%)
•  5 cuestionarios tipo test (Peso sobre nota final del módulo 60%)

Módulo 2    (23 marzo – 14 junio 2020)
Nivelación en el Control de Gestión 70h
2.1. Gestión de Costes I
2.2. Gestión de Costes II
2.3. Gestión Presupuestaria II
2.4. Gestión Financiera II
2.5. Gestión de Tesorería

• 3 encuentros digitales en directo:
  • Gestión y Análisis de Costes I
  • Gestión y Análisis de Costes II
  • Gestión Financiera.

• 4 casos prácticos (Peso sobre nota final del módulo 40%)
• 1 foro evaluable (Peso sobre nota final del módulo 10%)
• 5 cuestionarios tipo test (Peso sobre nota final del módulo 50%)

Examen tipo Nivel I CCA®
Módulo 3  (15 junio – 4 octubre 2020)
Estrategia e Innovación en el Control de Gestión 70h
3.1. Estrategia e Innovación
3.2. Business Analytics
3.3. Cuadro de Mando Integral
3.4. Hojas de cálculo para el Control de Gestión
3.5. Habilidades personales
3.6. Gestión de Riesgos
3.7. Gestión de Proyectos
• 8 encuentros digitales en directo: – Power Query: extraer, transformar, cargar los datos – Power Pivot I: modelado – Power Pivot II: visualizar mediante Power View & Power BI – Visión estratégica – Habilidades profesionales - Business Analytics I: tomar decisiones a partir de los datos - Business Analytics II: análisis predictivo - Business Analytics III: análisis prescriptivo

• 4 casos prácticos (Peso sobre nota final del módulo 35%)
• 1 foro evaluable (Peso sobre nota final del módulo 10%)
• 6 cuestionarios tipo test (Peso sobre nota final del módulo 55%)

Examen tipo Nivel II CCA®
Módulo 4  (5 octubre – 18 diciembre 2020)
Especialización Económico- Financiera 70h
4.1. Business Controller
4.2. Controller Económico-Financiero
La especialización del programa pretende profundizar y ampliar los conocimientos y técnicas de una temática específica, además permite al alumno adaptarse a sus necesidades e intereses profesionales.

• 1 encuentro digital en directo:

–  Gestión del cambio: técnicas y metodologías.

• 1 caso proyecto final (Peso sobre nota final del módulo 50%)
• 1 foro evaluable (Peso sobre nota final del módulo 10%)
• 3 cuestionarios tipo test (Peso sobre nota final del módulo 40%)

Examen tipo Nivel III CCA®
Antes de que el alumno se introduzca en su especialización, tendrá una visión global sobre cada una de las especializaciones, adquiriendo una visión transversal, tan crucial e importante en el Controller del Siglo XXI, y para concluir el módulo se realizará un proyecto-caso final de la especialización.
Además realizarán 11 clases en directo que se grabarán y se podrán descargar en la plataforma formativa. Respecto al sistema de evaluación, se evaluarán distintos casos, cuestionarios y actividades que se plantearán durante el programa.
 
Los dos primeros módulos te preparan para el examen de Nivel I, el módulo 3 para el examen de Nivel II, y el módulo 4 para el último examen del Nivel III.

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Los exámenes de cada uno de los Niveles constan de 75 preguntas tipo test con tres opciones de respuesta, siendo una de ellas correcta. Para superar cada examen habrá que responder correctamente como mínimo el 69,3% de las preguntas (52 preguntas). Y, es necesario tener aprobado el Nivel anterior para poder presentar­se al examen del Nivel siguiente.

Las tasas de los exámenes no se atendrán que abonar al realizar el programa con el Consejo, y ascienden a 225 euros (IVA no incluido) para el Nivel I, 250 euros (IVA no incluido) para el Ni­vel II, y a 275 euros (IVA no incluido) para el Nivel III. Para obtener la Certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® es necesario superar el Nivel III del CCA®, y firmar el Código Ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados.

Para obtener la Certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® es necesario superar el Nivel III del CCA®, y firmar el Código Ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados, y abonar la cuota de 108€ que garantiza el proceso de recertificación.

El Curso Superior en Control de Gestión – Controller- se desarrolla íntegramente a través de Internet en un Campus Virtual y cuenta con la ayuda de los docentes y un equipo dinamizador del curso. El contenido se estructura en unidades didácticas en los que, de una manera clara, sencilla y práctica, se verá con todo detalle la materia de estudio, con un tutor siempre a tu disposición para resolver cualquier duda que te surja.
Un nuevo enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo, una alta interacción alumnos-profesores y un aprendizaje práctico y eficaz que estimula el desarrollo profesional del alumno.

• Para seguir las clases, el alumno dispone de la documentación necesaria en una zona específica del Campus Virtual: calendario, plan de trabajo, contenidos en formato pdfs, contenidos virtualizados, etc.
• El alumno cuenta con un calendario de las clases para saber en qué fecha debe realizar su estudio y cuál es el plazo límite para realizar la evaluación. No es necesario estar conectado permanentemente a Internet.
• Acceso durante 24 horas. Puede acceder al aula virtual del programa en cualquier momento del día, realizar prácticas y consultas al equipo docente, así como disponer de la ayuda necesaria en cualquier momento.
• Cada alumno mantendrá comunicación con el resto de los participantes del curso y sus tutores a través de foros, correo electrónico y mensajería del aula virtual.
• El alumno puede consultar las lecciones en Internet o mantener los archivos en su ordenador, imprimiéndolos para su posterior estudio.
• Además, durante el curso se incluirán videoconferencias en las que el alumno podrá conectarse un día concreto a una hora determinada y recibir de los tutores una clase magistral sobre un tema específico, pudiendo participar con preguntas sobre el tema a tratar. Además, las videoconferencias se graban para su posterior consulta.
• La evaluación se efectuará a través de la resolución periódica de ejercicios, casos prácticos, foros evaluables o cuestionarios.

El Consejo General de Economistas a través de acuerdo firmado con Global Chartered Controller Institute, cuenta con un grupo de profesionales de primer nivel y con una sólida trayectoria profesional.
Un cuadro de profesores formado por profesionales en activo de Control de Gestión en las principales empresas y organizaciones del país.

Director Programa:

Jorge Pamies Cartagena
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Programa Desarrollo Directivo (PPD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement (GMCA), Judge Business School, University of Cambridge (Candidate 2018). Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vicepresidente del Club Comillas Postgrado Icai-Icade, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

Tutores:

Oscar Fernández

Controller Manager en Empresa líder Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE – Confederación Española de Ejecutivos y Directivos) y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Económicas por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.

 

Francisco Ochando

Digital Retail Planning Director – Nike Inc. en EHQ (Amsterdam). Anteriormente Senior Business Planner en Nike en su EHQ (Amsterdan), y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Holanda, donde se trasladó desde su posición como Controller Senior de Zara Woman Tempe INDITEX. Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática por la Universidad de Alicante, con estancia en el Vienna University of Technology. Experto en sistemas de la información. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Pablo Orts

Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa lider de retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazón, Development Director & Controlling en Adolfo Domínguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller Digital en empresa líder del fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid y Universidad Politécnica de Valencia. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

David Ollé

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de recursos humanos y finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.Certificate ®.

Rubén Rivera

Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive Master in International Business (UMH). Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante, Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Alfonso Roig Gallo
Master of Business and Technology, University of New South Wales Australia. Profesional con sólida experiencia en consultoría y gestión del cambio en multinacionales en Europa, Oriente Medio, Asia y Oceanía como ORACLE, Ricoh, Conduit Software. Actualmente Responsable de desarrollo de canal indirecto en EMEA en una empresa líder de IT y soluciones documentales.

Agustín Mollá

Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y Experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

Miguel Navarro

Miguel Navarro Fernández es Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de 6 años y Cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). Master in Business Administration. Ingeniero de Telecomunicaciones y Programa Ejecutivo en Business Analytics por The University of Cambridge. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

Carlos Montero de Espinosa

Presidente de la Asociación Española de Controllers. Actualmente Director de Logística de LIWE Company, anteriormente ha trabajado en TEMPE Grupo INDITEX, como Logistics Project Manager y como Senior supply chain controller. Ha desarrollado gran parte de su carrera profesional ocupando diferentes posiciones a nivel internacional dentro del Grupo BMW, llegando a ser Corporate Controller de BMW AG en sus oficinas centrales de Munich. Profesor del programa PECEI y del Programa de Desarrollo Directivo en Control de Gestión de WoltersKluwer. Profesor colaborador ENAE Business School y de la UA. BBA Business Administration SLU University Missouri. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Francesco Rossini

Controller de Gestión Fabricación en empresa líder del retail, licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca. Profesor visitante de Inteligencia de Negocios en el IDE Business School Quito, Ecuador. Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

José Antonio Llorens
Responsable de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder del retail. Docente en la escuela de Negocios  FUNDESEM y Universidad Politécnica de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA.  Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

Jordi Borralleras
MBA ESADE Business  School e Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Ramón Llull. Profesional con sólida experiencia internacional en empresas del Fortune 500 como Epson y Ricoh. Pionero en proyectos e-Busines y con excelentes resultados basados en la motivación de los equipos y consecución de objetivos. Docente en habilidades en ENAE Business School, y en Wolters Kluwer.

El precio del Curso Superior en Control de Gestión – Controller- que prepara para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® es de 1.510 euros (IVA NO INCLUIDO)

Fecha de inicio del Curso Superior en Control de Gestión – Controller-  que prepara para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®: Fecha de comienzo del programa:

• 6 de noviembre de 2019

Fecha de finalización:

• 22 de octubre de 2020

 

¿Qué es la Certificación Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®?
Fue creada con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del control de gestión tanto de análisis, gestión, planificación, técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.
La acreditación Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®es la designación más prestigiosa dentro del control de gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers.
 
 ¿Quién emite la Certificación?
La acreditación CCA Certificate® está emitida por el Global Chartered Controller Institute – GCCI.

  Cómo conseguir la titulación Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®
Para conseguir la certificación se tendrá que superar el examen de cada nivel.
Los exámenes de cada uno de los niveles constan de 75 preguntas tipo test con tres opciones de respuesta, siendo una de ellas correcta. Para superar cada examen habrá que responder correctamente como mínimo el 69,3% de las preguntas (52 preguntas). Es necesario superar el examen de cada nivel para poder presentarse al siguiente.Una vez superados los 3 niveles, para poder utilizar públicamente la titulación CCA CERTIFICATE®, será necesario firmar el código ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados y, abonar la cuota anual de recertificación (108€), que garantiza el proceso de renovación y actualización de la certificación como Controller profesional.

Utilización y Recertificación del Chartered Controller Analyst -CCA Certificate®
El certificado se tendrá que renovar a los 3 años desde la fecha de emisión del certificado. Existen dos formas de renovar el certificado:
a) Opción mediante un mínimo de 40 puntos por méritos durante los 3 años (proceso de recertificación).
b) Opción mediante examen (75 preguntas) el examen no tendrá coste alguno ya que estará cubierto al abonar la cuota anual
El Comité de Evaluación cuantificará la puntuación correspondiente a los méritos y experiencia de los solicitantes.
Formar parte del CCA Certificate® es una magnífica oportunidad para estar en contacto con profesionales de control de gestión y beneficiarse de las numerosas ventajas.
Ser socio del CCA Certificate® es una muestra de compromiso con los más altos estándares de ética y conducta profesional.
 
Examen de Certificación
Los exámenes de cada uno de los Niveles constan de 75 preguntas tipo test con tres opciones de respuesta, siendo una de ellas correcta.  Para superar cada examen habrá que responder correctamente como mínimo el 69,3% de las preguntas (52 preguntas).
Es necesario superar el examen de cada Nivel para poder presentarse al siguiente.

Puedes realizar aquí tu inscripción.